Techniki negocjacyjne w dyplomacji publicznej 16-TNWDP-11
Głównym celem jest wyposażenie słuchacza w znajomość najważniejszych koncepcji dotyczących wywierania wpływu na ludzi, typów i technik negocjacji w dyplomacji publicznej oraz osiągania zamierzonego celu (lub kompromisu). Praktyczny wymiar przedmiotu przejawia się w możliwości wykorzystania nabytej wiedzy zarówno w dyplomacji publicznej, jak i w zarządzaniu oraz szeroko rozumianym handlu i marketingu. Słuchacz zdobywa wiedzę na temat przygotowania procesu negocjacji, składającego się z rozpoznania i odpowiedniego oceniania pozycji negocjacyjnej (własnej i opozycyjnej), budowaniu strategii (określaniu celów), stosowanych technik perswazyjnych i manipulacyjnych oraz obrony przed takimi technikami.
W cyklu 2021/SL:
Treści programowe dla zajęć/przedmiotu: |
Cele kształcenia
Informacja o tym, gdzie można zapoznać się z materiałami do zajęć
Kierunek studiów
Kod ECTS
Liczba godzin przedmiotu
Metody prowadzenia zajęć umożliwiające osiągnięcie założonych EK
Moduł zajęć/przedmiotu prowadzony zdalnie (e-learning)
Nakład pracy studenta (punkty ECTS)
Rodzaj przedmiotu
Wymagania wstępne w zakresie wiedzy, umiejętności oraz kompetencji
Koordynatorzy przedmiotu
Cele kształcenia przedmiotu cyklu
Efekty kształcenia
Po zakończeniu zajęć i potwierdzeniu osiągnięcia EU
student/ka:
Zna w sposób biegły zasady językowe niezbędne w dyplomacji publicznej oraz w perswazyjnej komunikacji interpersonalnej. Student zna kluczowe strategie komunikacyjne i ich kontekst kulturowo społeczny. Ma wiedzę na temat różnego typu znaków kultury w kontekście synchronicznym i diachronicznym.
Poprawnie stosuje poznaną terminologię z zakresu komunikacji i kultury. Ma przekonanie o wadze zachowania się w sposób profesjonalny w kontekście etycznym i międzykulturowym.
Jest świadomym uczestnikiem i kreatorem kultury. Sprawnie zarządza konfliktem na poziomie komunikacji werbalnej
Rozumie złożoność dylematów moralnych i etycznych, obecnych w perswazyjnej komunikacji interpersonalnej.
Posiada kompetencje w zakresie kreatywnego poszukiwania nowych rozwiązań, wykazując się przy tym otwartością na rozwiązania niestandardowe.
Kryteria oceniania
Zaliczenie ustne,
Prezentacja przez studenta wybranego tematu na zajęciach
Praktyki zawodowe
Nie dotyczy
Literatura
Obowiązkowa/Podręczniki:
• Lunden B., Rosell L. (2006), Techniki negocjacji, Gdańsk.
• Dawson R. (1999), Sekrety udanych negocjacji, Poznań.
• Słaboń A. (1995), Konflikt społeczny i negocjacje, Kraków
• Rządca R., Wujec P. (1998), Negocjacje, Warszawa.
Zalecana/Dodatkowa:
• Dawson R. (2008), Sekrety podejmowania trafnych decyzji, Warszawa.
• Rządca R., Wujec P. (2003), Negocjacje w interesach: jak negocjują organizacje, Warszawa.
W cyklu 2021/SL:
Obowiązkowa/Podręczniki: |
Uwagi
W cyklu 2021/SL:
Brak uwag |
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: