Zarządzanie zasobami ludzkimi 14-PPS1AZZA11

TK_01 - Zarządzanie zasobami ludzkimi – zagadnienia teoretyczne (P_W01, P_W02)
TK_02 - Rynek pracy i jego problemy (P_W02, P_W01, P_U01)
TK_03 - Planowanie zatrudnienia (P_U03, K_U02, P_W03)
TK_04 - Poszukiwania pracy (P_W01, P_W02, P_U02, P_U01)
TK_05 - Rekrutacja (P_W01, P_U04, P_U02)
TK_06 - Różnorodność form zatrudnienia (P_W01, P_U04)
TK_07 - Inwestowanie w rozwój pracownika (P_W01, P_U04)
TK_08 - Motywowanie pracowników i formy wynagrodzeń (P_W01, P_U04)
TK_09 - Kulturowe warunkowania prowadzenia biznesu (P_W01, P_U04)

Cele kształcenia

C1 - Zapoznanie studentów z podstawowymi pojęciami z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL), przekazanie wiedzy na temat stosowanych w ZZL narzędzi i instrumentów, ze szczególnym uwzględnieniem jednostek administracji publicznej i przedsiębiorstw usługowych. C2 - Zapoznanie studentów z najważniejszymi problemami rynku pracy, przekazanie studentom teoretycznej i praktycznej wiedzy, przygotowującej do wejścia na rynek pracy. C3 - Wykształcenie u studentów umiejętności prawidłowej analizy ofert pracy, przygotowywania CV i listu motywacyjnego. C4 - Zapoznanie studentów z różnymi metodami rekrutacji (m.in. assessement center). C5 - Przekazanie wiedzy na temat różnorodności form zatrudnienia i związanych z nimi konsekwencji, na temat form inwestowania w pracownika oraz form wynagrodzeń. C6 - Wykształcenie umiejętności niezbędnych osobie zarządzającej zasobami ludzkimi (a nie tylko „zarządzanej”), w tym przygotowanie opisu stanowiska pracy, redakcji ogłoszenia o pracę, umiejętności wykorzystania testów diagnozujących cechy osobowości i tzw. kompetencje miękkie.

Informacja o tym, gdzie można zapoznać się z materiałami do zajęć

Materiały potrzebne do przygotowania się do zajęć dostępne są w bibliotece WNPiD. Część materiałów dostarczana jest przez wykładowcę.

Kierunek studiów

Politologia - kierunek ogólnoakademicki

Metody prowadzenia zajęć umożliwiające osiągnięcie założonych EK

Metody aktywizujące (warsztaty, projekty, dyskusja, praca w grupach)

Nakład pracy studenta (punkty ECTS)

1. Godziny zajęć według planu studiów - 30h w formie ćwiczeń 2. Przygotowanie do zajęć - 20h 3. Praca z materiałami zapewnianymi przez wykładowcę - 20h 4. Przygotowanie projektów zaliczeniowych - 20h 5. Ogółem - 90h 6. Liczba punktów ECTS - 3

Poziom przedmiotu

I stopień

Rodzaj przedmiotu

fakultatywne

Rok studiów (jeśli obowiązuje)

III rok

Wymagania wstępne w zakresie wiedzy, umiejętności oraz kompetencji

- ma podstawową wiedzę o społeczeństwie, państwie i prawie; - potrafi wyszukiwać informacje w różnych źródłach i opracowaniach; - ma potrzebę poszerzenia wiedzy o życiu społecznym i przekazywania jej innym; - rozumie znaczenie takiej wiedzy w pracy zawodowej.

Koordynatorzy przedmiotu

Joanna Czerna-Grygiel

Efekty kształcenia

P_W01 - Student zna i poprawnie stosuje najważniejsze pojęcia z zakresu teorii ZZL (K_W11, K_W12)
P_W02 - Student zna i rozumie najważniejsze zagadnienia związane z funkcjonowaniem na rynku pracy, zarówno w charakterze pracownika, jak i pracodawcy (K_W11, K_W12)
P_W03 - Student zna i rozumie praktyczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi (K_W11)
P_U01 - Student posiada umiejętność posługiwania się podstawowymi, stosowanymi w ZZL narzędziami i instrumentami (K_U06, K_U13)
P_U02 - Student potrafi zastosować w praktyce różne metody i narzędzia rekrutacji (K_U13)
P_U03 - Student podejmuje działania mające minimalizować skutki problemów, z jakimi może się spotkać podczas poszukiwania zatrudnienia (K_U06, K_U13)
P_U04 - Student potrafi zidentyfikować i nazwać najważniejsze sposoby inwestowania w pracownika oraz wskazać ich zalety i wady (K_U13)

Kryteria oceniania

Ocena formująca (na podstawie projektów przygotowywanych przez studentów grupowo i indywidualnie).

Kryteria oceniania:
KRYTERIA OCENIANIA:
5,0 - znakomita wiedza, bardzo dobrze opanowane umiejętności oraz wykształcone kompetencje personalne i społeczne
4,5 - pogłębiona wiedza, dobrze wyuczone umiejętności oraz wykształcone kompetencje personalne i społeczne
4,0 - dobra wiedza, dobrze wyuczone umiejętności oraz wykształcone kompetencje personalne i społeczne
3,5 - zadawalająca wiedza, wyuczone umiejętności oraz kompetencje personalne i społeczne
3,0 - podstawowa wiedza, opanowane najważniejsze umiejętności oraz wykształcone podstawowe kompetencje personalne i społeczne
2,0 - niezadawalająca wiedza, nieopanowane umiejętności oraz niewykształcone kompetencje personalne i społeczne

Literatura

Armstrong M., Zarządzanie ludźmi, Poznań 2007
Armstrong M. – Zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków 2001
Gellert M., Nowak C., Zespół, Gdańsk 2005
Jędrych E., Zarządzanie zasobami ludzkimi dla menedżerów średniego szczebla,
Kraków 2007
Król H., Ludwiczyński A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa 2006
Lucas M., Rahden P., Rozmowy kwalifikacyjne, Wrocław 1999
Sajkiewicz. A., (red.), Zasoby ludzkie w firmie. , Warszawa 1999
Sutherland J., Canwell D., Klucz do zarządzania zasobami ludzkimi, Warszawa 2007
Witkowski T. (red.), Dobór personelu, Taszów 2007
Wiśniewski Z., Pocztowski A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach nowej gospodarki, Kraków 2006

Więcej informacji

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

Strona przedmiotu 14-PPS1AZZA11 w USOSweb