Decydowanie polityczne 14-PPN2ODPO11

P_W01 Ma rozszerzoną wiedzę o roli człowieka w procesie decydowania politycznego (K_W05).
P_W02 Ma wiedzę o rodzajach więzi społecznych oraz pogłębioną wiedzę o uwarunkowaniach i przebiegu realizacji interesów grupowych i ogólnospołecznych (K_W04; K_W03).
P_W03 Zna w sposób pogłębiony wybrane metody i narzędzia oceniania i prognozowania życia politycznego (K_W06).
P_W04 Ma pogłębioną wiedzę o procedurach i dobrych praktykach stosowanych w organach państwowych i organizacjach społecznych (K_W12).
P_W05 Zna teorie gier i koncepcje teoretyczne dotyczące procedur podejmowania decyzji (K_W14).

P_U01 Potrafi prawidłowo interpretować i wyjaśniać procesy decyzyjne (K_U01).
P_U02 Potrafi właściwie wykorzystywać wiedzę teoretyczną w procesach decyzyjnych i ich analizie (K_U02).
P_U03 Posiada umiejętność wykorzystania posiadanej wiedzy do analizy i oceny procesów decyzyjnych (K_U06).
P_U04 Posiada umiejętność do samodzielnego formułowania decyzji politycznych w oparciu o wiedzę teoretyczną (K_U07).
P_U05 Posiada umiejętność do uzasadnienia sposobu i treści podejmowanych decyzji (K_U15).

P_K01 Jest przygotowany do współdziałania w wieloosobowych ośrodkach decyzyjnych (K_K02; K_K08).
P_K02 Potrafi przygotować projekt decyzji politycznej i go uzasadnić (K_K05).
P_K03 Jest przygotowany do opracowywania koncepcji decyzji politycznych i kierowania procesami decyzyjnymi (K_K10; K_K11).
P_K04 Potrafi przygotować treść decyzji politycznej oraz określić sposoby jej implementacji (K_K03).

Ocena formująca: ocena ciągła na podstawie aktywności i obecności na zajęciach.
Ocena podsumowująca - zaliczenie pisemne (z wiedzy teoretycznej i umiejętności analitycznych) oraz ustne z zakresu umiejętności i kompetencji.
Kryteria oceniania:
5,0 - znakomita wiedza, bardzo dobrze opanowane umiejętności oraz wykształcone kompetencje personalne i społeczne.
4,5 - pogłębiona wiedza, dobrze wyuczone umiejętności oraz wykształcone kompetencje personalne i społeczne.
4,0 -dobra wiedza, dobrze wyuczone umiejętności oraz wykształcone kompetencje personalne i społeczne.
3,5 - zadowalająca wiedza, wyuczone umiejętności oraz wykształcone kompetencje personalne i społeczne.
3,0 - podstawowa wiedza, opanowane najważniejsze umiejętności oraz wykształcone podstawowe kompetencje personalne i społeczne.
2,0 - niezadowalająca wiedza, nieopanowane umiejętności oraz niewykształcone kompetencje personalne i społeczne.

I. Literatura podstawowa

Bodnar A., Decyzje polityczne. Elementy teorii, Warszawa 1985.
Czajowski A., Decydowanie w polityce, Wrocław 2013
Pietraś Z. J., Decydowanie polityczne, Warszawa 2011.
Pietraś Z. J., Teoria decyzji politycznych, Lublin 1990.

II. Literatura uzupełniająca

Haman J., Demokracja. Decyzje. Wybory, Warszawa 2003.
Jasiński M., Czy większy zawsze jest silniejszy, czyli jak zmierzyć siłę uczestników zgromadzeń decyzyjnych, „Studia Socjologiczne”, nr1/2000, nr 2/2000.
Kałuski J., Teoria gier, Gliwice 2002.
Kleinowski M., Gry polityczne jako element procesu podejmowania decyzji w Radzie Unii Europejskiej, Toruń 2010.
Malewski M., Wieczorek A., Sosnowska H., Konkurencja i kooperacja. Teoria gier w ekonomii i naukach społecznych, Warszawa 1997.
Michałowska-Gorywoda K., Podejmowanie decyzji w Unii Europejskiej, Warszawa 2002.
Nowak-Far A., Michoński A., Krajowa administracja w unijnym procesie podejmowania decyzji, Warszawa 2004.
Rydlewski G., Rządowy system decyzyjny w Polsce. Studium politologiczne okresu transformacji, Warszawa 2002.
Straffin P.D., Teoria gier, Warszawa 2002.
Trzaskowski R., Dynamika reformy podejmowania decyzji w Unii Europejskiej, Warszawa 2005.

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

• Strona przedmiotu 14-PPN2ODPO11 w USOSweb